Максим Нечай
Основатель агентства «Agent'Agency Управление Изменениями», практикующий Бизнес-Сталкер
Трансформация всегда сопряжена с неизвестностью. Мы знаем, от чего уходим, но не знаем - куда придем. В таких условиях осознанность становится самым важным инструментом Лидера Изменений. Любое скатывание в привычные паттерны сводит шанс на успех к нулю. Умение быть в моменте, умение видеть взаимосвязи и взаимозависимости, умение адекватно реагировать на происходящее - вот что отличает "сталкера" от обычного менеджера по изменениям.
Максим Нечай
разработчик методологии Conscious Transformative Change Leadership
Я 8 лет занимаюсь медитативными и milfulness практиками
Ваша мечта, предназначение, миссия в мире
Максим:
Помогаю меняться осознанно
Чем Вы занимаетесь?
Максим:
Мое поле – трансформация. Я называю свою деятельность «бизнес сталкинг», а себя – сталкером. Я – проводник для людей/компаний/систем в Зоне трансформационных аномалий. Методика – Conscious Transformative Change Leadership.
Опишите свой опыт
Максим:
МШУ Сколково – методологическое сопровождение и внедрение технологии Lean Startup в группе Лидеров Изменений компании-Заказчика.

«Мир детства» (товары для новорожденных) – внедрение принципов самоуправления, развитие внутреннего лидерства, запуск круга лидеров изменений.

Открытый мир (mindfulness) – личное участие и методологическое сопровождение внедрения модели самоуправляемой организации. Формирование коалиции внутренних Лидеров Изменений, разработка и внедрение плоской структуры управления (scopes – Круги).

ФЦК (Национальный проект по повышению производительности труда на производственных предприятиях несырьевого сегмента под патронажем МинЭконом Развития РФ) – разработка и внедрение методологии Integral Change Leadership на предприятиях.
Ключевые компетенции, сверхспособности?
Максим:
Бизнес-Сталкинг (когда есть явный запрос Компании на Трансформацию):

Этапы:
  1. Диагностирую среду изменений
  2. Сдвигаю точку сборки, делаем среду более пластичной
  3. Задаю первичный импульс в нужную сторону
  4. Сопровождаю движение в целевое (новое) состояние
  5. Закрепляю точку сборки – фиксируем компанию в новом состоянии.

Генератор – Задаю первый импульс для изменений, поддерживаю энергию процессов

Интегратор – собираю инициативы, людей, методологии и внутренние кейсы – необходимые компоненты успешной трансформации

Трансформатор – «перерабатываю» входящий поток и выдаю его в виде понятных решений и алгоритмов
    Какую пользу Вы несете для компаний-заказчиков?
    Максим:
    1. «Навигация» в процессе трансформации.
    2. Компания развивает внутренних Лидеров изменений
    3. Компания получает эффективную методологию – компиляцию лучших мировых практик и закрепляет навык инициации и управления дальнейшими изменениями.
    Роль, членства в профессиональных ассоциациях, сертификаты, награды
    Максим:
    Prosci Change Management Practitioner

    PMI EY Academy of Business

    ICAgile Certified Professional

    Stanford University Stanford Innovation and Entrepreneurship

    Член международной ассоциации Управления Изменениями ACMP
    Три сильные стороны, почему с Вами стоит работать?
    Максим:
    • Я беззаветно люблю свое дело и верю в то, что делаю
    • Лучшие мировые практики в управлении изменениями
    • Большой (свыше 20 лет) и успешный опыт трансформаций в «реальном бизнесе». Опыт работы на разных ключевых должностях исключительно с Собственниками – Директор по продажам РФ и СНГ, Коммерческий Директор, Директор по развитию, Генеральный Директор. Я понимаю специфику бизнеса, взаимосвязь процессов, реальные запросы и «алгоритмы мышления» управленцев