3 часа эксперты в сфере креативных индустрий делились опытом, своими знаниями и наработками. Видеотрансляцию можно посмотреть в записи. А здесь мы подведем итоги и расскажем о ключевых моментах встречи.
Первый спикер — генеральный директор CBI Pioneer, ведущий российский эксперт в области институционального и территориального брендинга — Наталия Вишневская. Она ответила на главный вопрос всех зарождающихся командных проектов – как создавать устойчивость и результативность:
«Каждого члена команды приводит в общую точку один вопрос — “Зачем?”. Шанс на долговечность и устойчивость эта конструкция получит в одном случае – если ответы на главный вопрос совпадут. Наша компания родилась в 1996 году — это было непростое время. И тогда только зарождавшийся рынок — рынок коммуникаций, маркетинга, рекламы — ежедневно проверял всех на прочность. Мы всегда отстаивали свою позицию. Тогда мы сформировали принцип своей работы: ”не хочешь оказаться в неудобной позе — займи позицию”».
Второй спикер — сооснователь InReality, архитектор экосистем – Елена Сокирянская.
Елена представила тему: «Партнерство – основа квантового скачка».
«Партнерство – это новая форма сотрудничества абсолютно везде. Партнерство с сотрудниками, партнерство в сообществах, партнерство в жизни. Раньше я называла это понятие дружбой и больше применяла его к жизни, к личному общению.
Но потом поняла, что всегда пытаюсь строить свои отношения на базе дружбы, высшей точкой которой является именно партнерство. Это когда мы не просто дружим, а делаем что-то вместе».
Третий спикер — президент WorkLine Group, эксперт по ценностной диагностике и развитию людей, компаний, брендов и территорий, социолог и нейропсихолог Евгения Громова.
Евгения предложила более детально рассмотреть, что же означает понятие «Мы».
«Много лет я занималась раскрытием психологических закономерностей и пришла к выводу, что в понятие “Мы” можно вложить разные вещи. Мы можем быть семьей, представителями одной национальности, жителями одной страны.
"Мы" может быть связано с сообществом, группой, компанией. И в какой-то момент мы можем сказать: "Мы – команда". Команда – это всегда ответ на вызов. В команде значим каждый, каждое мнение весомо и каждая идея – ценна».
Четвертый спикер — личный коуч, тренер, стратегический консультант CEO и топ-команд из списка Forbes, ведущий стратегических сессий, автор программы «Счастье в деятельности» Филипп Гузенюк.
Он осветил тему «Профессия будущего: Chief Happiness Officer».
«Каждый человек — источник энергии. Лидер создает вокруг себя пространство, которое может дарить тепло и гармонию. Главное — помнить, что путь солнечного человека следует начинать с себя.
Chief Happiness Officer — главный по энергии истинный лидер, который будет аккумулировать в себе позитивный заряд и передавать его своим сотрудникам.
Создание человекоцентричной организации — залог успешной работы. Построить деятельность таким образом можно, используя три рычага: человек-система-культура. Такое “бережное проращивание” должно происходить без сопротивления, восприниматься естественно. Итог — сплоченная команда».
Пятый спикер, эксперт по взаимодействию, автор проекта «Выход за рамки», соавтор проекта «SELF Accelerator/Акселератор Саморазвития» Наталья Вахитова, порассуждала на тему: «Живое взаимодействие: взаимодействую Я, развиваемся МЫ».
«Человек контактирует с окружающим миром 24 часа в сутки. Качество этого взаимодействия очень важно, так как оно влияет на раскрытие потенциала. Нужно понять и принять простую истину: каждый каждому учитель и ученик.
Взаимодействие — это отражение нашего отношения. А отношение начинается с самого себя».
Завершили день Максим и Любовь Ельцовы — основатели «Первого ипотечного агентства», соучредители благотворительного фонда «Доброделы Петербурга», которые рассказали свою историю «Путь предпринимателя».
«Идея создания первого ипотечного агентства пришла из собственного опыта. При поиске нового жилья столкнулись с тем, что не все риелторы соответствуют ожиданиям. Так, имея уже знания и опыт в этом роде деятельности, решили создать свой бизнес.
Чем руководствуемся при подборе персонала? Прежде всего — это личность каждого сотрудника, его внутренние ценности и убеждения. Раскрытие потенциала идет через взаимодействие — совмещение интересов человека и команды, которое основано на постоянной личной коммуникации. Таким образом, агентство функционирует как единый механизм.
Сплоченности команды помогает совместное времяпрепровождение (поездки в разные страны и города), а также благотворительная деятельность. Это очень сближает, что, в свою очередь, выводит каждого на новый уровень».